Курс прикладной психологии в бизнесе

ID:20515

Узнать дополнительную информацию и записаться на программу можно по телефонам:

Тел: +7 (926) 205-23-77 (WhatsApp, Telegram)
Тел: +7 (903) 769-32-05 (WhatsApp, Telegram)

E-mail: vshp.pro@yandex.ru

Записаться

ЗАПОЛНЯЕМ НА РУССКОМ ЯЗЫКЕ

ФИО (на русском языке) запрашивается для оформления документов об окончании, которые заполняются строго по регистрационным данным

    Подтверждаю свое согласие с условиями передачи данных

    Идёт набор! Начало 30-31 октября 2021 года

    Продолжительность обучения: 9 месяцев

    Форма обучения: Очно г. Москва

    Описание курса

    Программа развития ТОП-менеджеров и руководителей команд стратегических проектов, созданная executive-коучем Юлией Тертышной и менеджером ВТБ Натальей Лукашевой на базе Высшей Школы Психологии.

    Курс разработан для:

    Руководителей и предпринимателейДиректоров по развитию и инновациямProject managerHR-директоров

    Узнаете, как эффективно развивать бизнес через эффективность людей внутри и как привносить «живое» в системы. Сможете реально оценить собственный потенциал и выйти на новый уровень понимания себя и команды, и обогатить свой индивидуальный стиль управления.

    Научитесь использовать множественную разумность как основной фактор принятия лучших решений для успешного управления. Натренируете личное и командное лидерство как свое ресурсное состояние.

    Научитесь оценивать возможности команды и находить способы ее быстрого развития, соберете практические инструменты для создания взаимной требовательности в команде. Научитесь осознавать свое состояние и намерение, а также управлять ими при взаимодействии с другими руководителями и членами команды.

    Станете настоящими партнерами бизнесу, научитесь создавать человеческий капитал в компании, сшивая цели людей и организации. Определять сильные стороны руководителей и экологично оппонировать деструкторам.

    Что в результате?Программа позволит ВамФормат обучения
    • Научитесь емко смотреть на ситуации в бизнесе, понимать поведение людей, выстраивать культуру и системы организации исходя из интегрального подхода к развитию;
    • Поймете, как состояния руководителя влияет на состояние команды и научитесь управлять этим состоянием;
    • Научитесь видеть людей в бизнесе и раскрывать их потенциал для создания грандиозного результата;
    • Овладеете инструментами формирования «живых» команд;
    • Научитесь сшивать цели сотрудников и компании;
    • Научитесь управлять конфликтами и добывать из этого ресурс как топливо для движения вперед;
    • Овладеете навыком самонастройки и научитесь восстанавливать свое ресурсное состояние вне зависимости от внешних факторов;
    • Научитесь выстраивать культуру компании под задачи;
    • Избавитесь от когнитивных искажений у себя и в командах;
    • Научитесь использовать тренды будущего сегодня.
    • Перейти на новый уровень управления и ускорить карьерный рост;
    • Научиться определять сильные стороны людей и экологично управлять «живыми» командами;
    • Генерить командой новые идеи качественно другого уровня;
    • Отказаться от привычных неэффективных действий в пользу «маленьких дешевых экспериментов»;
    • Узнать свои сильные стороны и использовать их максимально благодаря исследованию«какой/какая я»;
    • Оставаться спокойным и устойчивым в самых критичных ситуациях, принимать во время них лучшие взвешенные решения.

    Место проведения: г. Москва (центр города)

    Длительность обучения: 9 месяцев

    • 8 двухдневных модулей группой — очно (суббота и воскресенье)*
    • 15 межмодульных практик — очно (в рабочие дни с 19:00 до 21:30, расписание уточняется)**
    • 8 индивидуальных онлайн-встреч с коучем

    * Модули курса — исключительно практические упражнения. Они помогут вам:

    • Обогатить собственный опыт руководителя инструментами практической психологии;
    • Научиться принимать быстрые и верные решения;
    • Управлять поведением и развитием команды и компании в целом.

    ** 15 межмодульных лабораторий — это:

    • Разбор кейсов;
    • Практические семинары;
    • Ответы на вопросы;
    • Работа с наставником-практиком;
    • Сопровождение руководителя во внедрении пройденного материала в жизнь.

    Платформа обучения

    Видеолекции, домашние задания, техническая поддержка и связь с куратором — все это находится на платформе Getcourse. Благодаря этому вы можете изучать материал как с компьютера, так и с приложения на телефоне и планшете.

    Сообщество

    Наша программа — это не только современные инструменты развития людей и бизнеса, но и возможность попасть в сообщество «своих».

    Здесь не будет «случайных» людей.

    Все студенты программы — это люди бизнеса с уникальным управленческим опытом и практическим отношением к бизнесу.

    Обучение на программе — это прикладные инструменты, которые помогут вам решать конкретные задачи вашего бизнеса.

    Чат с кураторами

    Ресурсотека

    Лекции, мастер-классы, книги.

    Презентация курса в (.pdf)

    Содержание курса
    1 модуль. 30-31 октября 20212 модуль. 27-28 ноября3 модуль. 15-16 января 20224 модуль. 15-16 января5 модуль. 19-20 марта6 модуль. 16-17 апреля7 модуль. 14-15 мая8 модуль. 4-5 июня

    Роль и место психологии в бизнесе. Место «человеческого» в бизнесе

    • Экономика отношений. Навыки горизонтального менеджмента;
    • Метанавыки и выбор стиля управления;
    • Навыки горизонтального менеджмента;
    • Контакт с собой и внутренний аудит;
    • Как человеческое проявляется в бизнесе;
    • Check Up для разработки программы развития;
    • Адаптация к связям. Настоящее партнёрство — команды.

    «Я и другие». Психологические механизмы влияния руководителя

    • Чем руководитель управляет на самом деле?;
    • Выбор позиции руководителя в системе «Я и другие»;
    • Создание ресурсных состояний для себя и команды;
    • Прикладное использование психологических механизмов влияния руководителя на деятельность и функционирование систем через изменение внутренних установок и качества контакта с другими.

    Критическое мышление, принятие решений

    • Как руководителю найти баланс стратегии и тактики управленческих решений;
    • Развитие критического мышления для эффективного принятия решений в условиях неопределенности;
    • Выработка навыка анализа реальности и оценки обоснованности своего управленческого выбора.

    Парадоксальное мышление как основа лидерства. Тренды будущего

    • Развитие парадоксального мышления как основная задача и конкурентное преимущество лидера;
    • Как руководителю удержать баланс между вдохновением и критическим мышлением в бизнесе, ориентированном на рост;
    • Применение множественной разумности и духа времени для чувствования трендов будущего и достижения конкурентного преимущества руководителя, команды и бизнеса.

    Развитие культуры инноваций

    • Внедрение культуры инноваций в команду и компанию как конкурентное преимущество руководителя;
    • Трансформация и обогащение стиля управления и логики действий. Приглашающее лидерство при взаимодействии с командой равных;
    • Особенности формирования коалиций и альянсов для достижения конкурентного преимущества компании, команды и лидера;
    • Теория эмоций: как эмоциональный фон руководителя запускает реакции в команде.

    Вертикальное развитие лидера

    • Как понимание особенностей культурного кода команды и организации влияет на эффективность управленческих решений руководителя;
    • Особенности процесса изменения культурной среды;
    • Развитие ценностного ДНК команды, руководителя и компании;
    • Работа с конфликтами, их разрешение на фундаментальном уровне: оценка факторов риска исходя из разного уровня развития членов команды в контексте спиральной динамики + по Биллу Торберту;
    • Принципы развития команд по типу задач: Run, Change, Mixed.

    Формирование и поддержка «живых» команд

    • Формирование «живых» команд и организаций;
    • Конфликты — как основной драйвер роста команды. Классификация конфликтов по Адизесу и выбор стратегии работы с ними;
    • Подбор членов команды с учетом предполагаемых ролей и ее сбалансированности;
    • Модерация и управление конфликтами через формирование особого ресурсного состояния лидера;
    • Применение процессуального подхода А. Минделла для медиации конфликтов. Важность определения ролей и рангов в команде и их присвоения участниками;
    • Всемогущество руководителя и команды;
    • Гибкость как опора в неопределенности. 4 HOW: Как перестраивать планы, как успевать соглашаться, как не искать виноватых, как поддерживать мотивацию внутри команды?

    Лидер будущего

    • Опора на будущее. Психологические аспекты применения теории U Отто Шармера;
    • Как применять лидерство из будущего для достижения конкурентного преимущества сегодня;
    • Развитие сотрудников и команд через коучинг. Освоение навыков горизонтального менеджмента и его внедрение в текущую деятельность;
    • Жизнь без напряжения;
    • Власть: испытание медными трубами;
    • Формирование целей и плана на будущее, опираясь на знания, навыки и опыт, полученные на программе.

    Содержание курса в (.pdf)

    Документы по окончании обучения

    ДИПЛОМ О ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКЕ выдается слушателю (ч. 3 ст. 60, ч. 14 и 15 ст. 76 Федерального закона от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации») прошедшему "Курс прикладной психологии в бизнесе".

    Справка: Бланк документа защищён от подделок и изготавливается в соответствии с техническими требованиями и условиями изготовления защищенной полиграфической продукции, утвержденными приказом Министерства финансов РФ от 07.02.2003 № 14н, с изменениями, внесенными приказом Министерства финансов РФ от 11.07.2005 № 90н.
    Согласно федеральному закону № 273-ФЗ «Об образовании в РФ», с 1 сентября 2013 года в РФ отменяется проведение государственной аккредитации по дополнительным профессиональным программам и по итогам их освоения выдаётся документ о квалификации, образец которого самостоятельно устанавливаются всеми организациями, осуществляющими образовательную деятельность.

    Лицензии

    Для проверки лицензии укажите наш ИНН 9717050442 на сайте Рособрнадзора

    Стоимость обучения

    Стоимость годового курса 680 000 руб.* (НДС не облагается. Основание: пп. 14 п. 2 ст. 149 гл. 21 НК РФ).

    * Учебный год — 9 месяцев, возможна оплата помодульно 85 000 руб. (стоимость одного модуля).

    ** Ограничение по группе — 35 человек.
    Займите место в группе, оплатив восьмой модуль программы.

    Внимание! Оплата онлайн или по безналичному расчету.

    Частичная оплата (выберите элементы для оплаты)

    Оплата за 1-ый модуль (даты: 30-31 октября 2021 года).
    НДС не облагается. Основание: пп. 14 п. 2 ст. 149 гл. 21 НК РФ.

    Оплата за 8-ой модуль (даты: 4-5 июня 2022 года).**

    ** Ограничение по группе — 35 человек.
    Займите место в группе, оплатив восьмой модуль программы.

    НДС не облагается. Основание: пп. 14 п. 2 ст. 149 гл. 21 НК РФ.

    Оплатить
    Пожалуйста укажите сумму.

    Автономная некоммерческая организация дополнительного профессионального
    образования «Высшая школа психологии» (АНО ДПО «ВШП»)
    :
    ИНН 9717050442
    КПП 771701001
    Р/с 40703810900000001761
    в ПАО «ПРОМСВЯЗЬБАНК» г. Москвы
    К/с 30101810400000000555
    БИК 044525555

    Для печати (PDF)

    Лицензия

    Образовательная деятельность осуществляется на основании государственной лицензии ДПО № 040325 от 11.09.2019
    Лицензия дает право оказывать услуги по реализации образовательных программ по следующим видам обучения:

    - Дополнительное профессиональное образование.

    Лицензия выдана на основании решения приказа Департамента города Москвы и является бессрочной.